如何打造符合自身特点的规范、科学、有效的投资模式 如何建立一套

 

投资风险防范预警机制 招商成功取决于企业的基本准备和执行，必须具备

 

科学合理的资源配置，实现资源的准备和调动。

 

1、 人员：培养高素质投资促进团队

 

企业兴衰，关系最密切的人，投资能否成功取决于是否有一支高素质的营销集团

 

团队。多数特许经营企业对专业招商人才角色认识不足，或不愿付出人力成本，应随心所欲

 

薪酬、人才数量和质量无法保证，以致“临门一脚”在关键时刻无法完成，错过商机。

 

当然，高质量的招商队伍不能单靠招聘而来，而是主要依靠企业内部培训，让商户统一

 

一是统一内部共识、全体成员的讲话标准和行为标准，共同努力。高效务实的招商引资

 

培训是投资促进成功的重要保证之一。重视招商团队建设是企业投资成功的关键因素，也是企业的关键因素

 

工业的普遍短缺。

 

2、 财务：准备必要的投资基金

 

企业从事经营活动，必须在售票前搭建舞台收钱。企业有多少钱，要花多少钱

 

要建立舞台，关键就在这里。资金准备是否充足，关系到前期和后期投资促进的连续性，以及特许经营

 

企业需要尽自己所能，而不是“杀鸡取卵”。

 

企业希望在投资中获得回报，但只有一项投资会有利润。风险和利润总是一对

 

双胞胎兄弟。特许经营企业在进行投资预算时，应尽量减少风险，用钢铁做刀刃，花钱

 

为了这个想法。

 

3、 目标：为特许经营项目提供竞争优势

 

为特许经营项目提供竞争优势是企业提供竞争优势的重要基础条件。业务发展

 

特许经营项目必须满足先进技术、成熟产品和高素质人才的有机整合等诸多条件。

 

必须符合特许经营的核心理念，即特许经营企业向特许经营人提供的项目必须首先通过城市

 

现场试验和“项目包”通过技术论证。市场测试要求项目能够确保有市场需求，并能实现

 

特许经营人在完成规定的项目流程后具有经济效益，技术论证要求特许经营企业成为特许经营人

 

所提供的产品和技术必须在同一行业中成熟和具有竞争力。

 

特许经营的核心思想不是为特许经营项目的一揽子融资，而是形成社会有效资本

 

源联盟吸收更多类似的特许经营商共同运作，从而降低成本，实现规模效益。

 

4、 目的：加盟商的选择——重视数量和质量

 

特许经营投资促销的主要目的是吸引加盟商开设加盟店，选择加盟商就是谈目标

 

恋爱结婚生子对特许经营企业意义重大。

 

近年来，许多特许经营企业迅速扩张，加盟商数量也直线增加。加入

 

门店数量在增加，但在经营状况、人员素质等“质量”方面仍有发展和提升的空间。

 

加盟店的“质量”不仅体现在加盟店的经营上，更体现了加盟商自身与加盟商总部的合作。Win Win特许经营体系需要由特许经营企业总部和特许经营店创建。

 

除了制定加盟商的创业动机、财务状况、经营管理水平等主要条件外，还需要建立完整的加盟商评审制度。有了完整的特许经营审核制度，我们可以从众多的申请者中选择最合适的特许经营人。

 

事实上，对特许经营人本身的审计有时比数据更重要。加盟商如果不符合经营理念，将导致加盟商管理上的困难，因此加盟商的经历、个性、脾气等都会影响到加盟商未来的经营。为了特许经营的成功，必须建立一定的审核评价流程，系统地选择合适的加盟商。

 

招商是一项复杂的系统工程。从招商引资开始，机遇与挑战并存，成败并存。在招商引资之初，聪明的特许经营企业要采取防范措施，尽快处理，建立投资风险预警机制，采取防范措施，而不是弥补。

 

招商引资的主要风险有：储备资金不足、特许项目人气低、特许经营人违约、区域特许经营权纠纷、其他合同预见的不可抗拒事实和风险等。

 

要建立规避招商引资风险的机制，必须根据时间（地点）条件，针对招商引资风险的具体问题采取措施。测量

 

为避免投资风险，我们还特别强调“后投资”。一些特许经营企业往往急不可耐一年之计在于春，冬季已经来临

 

春天来了，离我不远。对于大多数特许经营企业，每年10月、11月后开始运营

 

我们正忙于制定明年的计划和预算。招商引资作为企业年度计划的重要组成部分，是企业年度计划的重要组成部分，

 

招商引资的形式、预算和实施办法必须纳入年度计划。

 

在这个零售终端为王的时代，任何特许经营企业都希望编织一个无限连锁网

 

网络，将触角延伸到世界的每一个角落。但据统计，真正有能力建立自己销售网络的国内企业

 

低于5%，95%的企业需要通过招商引资完成市场覆盖和布局，实现产品销售和可持续经营。

 

因此，吸引投资不仅成为国内特许经营企业吸收加盟店、建立特许体系、回笼资金的最重要途径

 

快速构建合作价值链已成为成长型企业的重要途径。同时，也是品牌特许经营企业的持续发展

 

拓展和深化企业价值链是必然选择。

 

对于国内大多数特许经营企业来说，其少数直销企业不能产生规模效应，只能产生规模效应

 

只有通过招商引资从外部招募加盟商，才能特许体系继续扩张。因此，招商是特许经营

 

企业的第一个营销决定了企业能否继续生存和发展！