越来越多的企业选择招商外包公司组织招商任务，那招商外包的商业价值究竟是什么呢？

       招商的专业分工是必然趋势。如今，市场分工越来越专业化和精细化，招商任务也不例外。一个企业不能够在任何方面都是尽善尽美的，尤其是招商这样一个需求专业人才停止评价筹划的的任务。招商外包可以在短时间内协助企业树立起适宜的经销渠道，以最快的工夫打通市场。在这一系统化运营中，企业的其他业务不会遭到影响。这是一种专业的分工形式。

       招商任务的中心是渠道搭建。招商外包让企业除了产品和市场不用担忧渠道成绩。把中心的事交给专业的人来做，就是招商外包公司存在的意义。任何企业若想在市场中取得长足发展，其本身的产品研发、品牌筹划、招商运营等各方面都需求很成功。但这并不意味着企业需求单独完成一切任务环节，招商外包就是为处理这类成绩而呈现的。招商外包是一种低风险、低投入、高回报的协作形式，这是社会无效分工的必然选择，并且在将来将会成为一种趋向。不认同这种形式的的企业会在竞争中丧失先机，得到竞争优势。美国经济学家有个“两个增长实际”：程度增长和垂直增长。招商外包公司协助企业打造体系，短时间内打通少量的经销商渠道，做好程度增长；而垂直增长则依托企业本身的产品和效劳等硬件目标，单方良性增长共同完成业绩的继续快速增长。

       企业自主独立招商会承当一定的市场风险，风险来源于市场评价、投资门槛、操作难易水平的把控上，还有系统化的统筹运营。缺乏专业化的团队运作，即便是优质项目也难以避免招商进程上的风险。但假如企业与招商外包公司通力合作，各自发扬特长，专注本人的中心业务，招商外包公司协助企业从渠道、业务量、运营管理方面完成打破，如此，招商便是瓜熟蒂落的事了。