深度营销，就是树立在互联网根底上，以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目的，从关怀人的显性需求转向关怀人的隐性需求的一种新型的、互动的、愈加人性化的营销新形式、新观念。企业要想做好深度营销必需牢牢掌握好其四大中心要素。

       区域市场

       经过对安康减肥市场的微观状况、次要竞争对手、次要经销商、终端网络和消费者等的信息及数据的充沛调查，树立营销数据库。在市场剖析的根底上，制定以构建营销价值链为中心目的市场策略，同时合理规划营销资源，树立目的管理责任体系和营销零碎支持平台；对区域市场精耕细作，强调市场份额的数量和质量。

       中心客户

       中心客户是在区域市场上掌握着一定的销售网络，具有一定的运营才能，与企业优势互补，并对市场销售具有理想和将来意义的客户。寻觅、达成并稳固与中心客户的结盟与协作，是构建区域营销价值链、掌控终端网络并完成区域市场的关键所在。围绕中心客户的运营管理和利益提供片面的效劳支持，深化客户关系，包括对中心客户的培育、维护、支持与效劳，进步其分销效能和与企业和终端网络的零碎协同才能。同时引导其功用转换，依照客户服务和详细竞争的要求，停止企业与中心客户的分工合作，进步营销链的全体效能和抢夺市场的才能。

       零售网络

依据区域市场特点，与中心客户共建贴近目的顾客、绝对波动的批发终端网络是保证营销价值链稳定无效的根底。企业应合理规划网络的构造和散布，继续地提供增值效劳与销售支持，以稳固和掌控终端网络，保证畅流分销和区域无效掩盖，构成竞争对手的渠道壁垒。

       客户参谋

客户参谋队伍是深度营销形式的中心动力。经过对业务员的选拔、培育和鼓励，促进营销队伍完成从时机型的“猎手”转化为精耕细作的“农夫”的职业化，成为能为客户提供增值效劳和无效沟通的客户参谋；同时树立学习型营销团队，实行外部信息与知识、经历的共享，不时进步业务素质和效劳才能。